陈浩认为，做好零售工作有两个基本起点：增加销售和用户体验，所以所有业务都将围绕这两个目的展开。
 
因此，NOME采用试错和迭代的方式，以用户为起点，推动产品结构，重组和优化整个业务流程。
 
在NOME品牌成立之初，陈浩坚持选择使用一些产品供全球设计师提交，并在中国找到工厂，以完善产品的风格、功能、成本和实用性。
 
即使你发现一个产品有工艺问题，它也会被删除并更换。
 
同时，为了检测消费者的需求，NOME通过商店热图反馈调查用户的需求，然后使用大数据翻译，从而开发、设计和改进产品，以满足消费者的需求。
 
由于线下会员的积累和微信社区的团队运营，NOME真正形成了用户需求的闭环环节。
 
通过对商店热图和商品销售的大数据分析，数据的推广不仅会影响选址，还会直接影响产品的选择和商店展示。
 
从商店布局和商品展示的角度来看，每家商店也有很多差异。
 
零售  社区在参观北京商店时，位于核心社区商业区。
 
 
数据显示，目前NOME会员人数达到30万，单店平均每天客流1600人，每天可生成300名新会员，转化率达到20%。
 
为了使品牌的色调  地符合国际标准，陈浩介绍，NOME不仅选择从北欧和瑞典设计，在中国制造产品后销售，甚至是  家在斯德哥尔摩定居设计中心的中国企业。
 
在NOME  亮相中国的新闻发布会上，陈浩讲述了为什么整个品牌最终选择了北欧的设计。
 
他回忆说，他看到了全球设计风格，但北欧对生活方式有着最深刻的理解，而这种风格本身也是全球化的，所以NOME最终创造了北欧风格。
 
当谈到如何看待与宜家风格相似时，陈浩说宜家只是北欧瑞典的一小部分，宜家的成功也证明了北欧风格的市场。
 
NOME商业模式用户自迭代。
 
徐欣眼中的年轻企业家对如何做好NOME品牌也有自己的看法。