在集团化运作模式基础上，以服务全港为目标，整合各种港口服务要素，完善一条龙的服务链条，提高各环节的服务能力，通过优化包括轮驳拖助、船舶代理、装卸作业、理货计量和船舶物资供应、船舶交易、航运经纪、船员服务等全过程配套服务，树立起舟山港良好的港口服务形象，进一步做大产业规模，做强品牌，做精服务，实现港口服务板块的大发展、争创新的竞争优势。在巩固港口装卸、储存、转运等传统优势的基础上，加大港口加工、贸易、配送产业链建设，大力发展物流增值服务，发挥港口的  产业效益。到2015年，立足舟山，依托重大港口项目运作，采取多种合作方式，加强上下游物流环节的整合和产业链的衔接，探索建立若干大宗物资物流中心或保税物流基地；进一步加强与大货主企业、航运企业的合作，并加快壮大自有海运船队，提高物流配送能力，努力实现港航联动发展，提高港口经济综合效益。加快矿石、油品、煤炭、粮食等能源物资和集装箱物流园区建设，发挥港口在多种运输方式中的枢纽作用，带动相关产业发展，实现港口物流业的转型升级。