1999年，公司引进了“开目CAD系统”及“EDM文档管理系统”，使公司的设计水平、设计效率、技术文档管理水平得到较大提升。
2004年初，公司又  引进DS/IBM公司CATIA V5三维设计软件和SmarTeam（为扩展型企业提供可快速实施、可扩展、可定制、    、基于Windows的PDM解决方案）管理软件组合成  的产品设计管理软件。
从2000年开始，重庆银河试验仪器有限公司在企业信息数字化方面已投入大量的人力物力，建立了100M局域网络系统、CAD系统、PDM系统、ERP系统，取得了应用经验。
PLM产品全生命周期系统可为银河公司：
	缩短产品开发周期50％～80％
	提高新品研发效率90%。
	提高产品设计正确率90％以上。
	准时交货率平均提高80%，误期率 平均
	降低70%。
	采购提前期缩短80％。
	制造成本降低20％。
2007年，银河公司采用德国SAP公司R/3 ERP企业资源计划管理系统软件MY SAP ERP5.0。(Enterprise Resourse Planning)即企业资源计划，是将企业内部所有资源整合在一起，通过对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务等业务流程的再造，从而达到  资源组合，取得  效益。ERP的实施包括人力资源管理；财务、成本和资金管理；销售管理；运输管理；采购管理；生产计划和车间作业管理；库存管理等项

LED　指示灯
　　正极
　　负极
　　急停开关　
接地保护	整机结构件安全接地保护
安全措施	工作室后部设有泄压安全门
电源缺相
相序保护	配有相序保护器
环境
描述	进场
限制	应具有适当的通道
	电源	220V±10%,50Hz±1三相四线+接地线
环境温度	5℃-35℃

相对湿度	85%RH
电源开关	空气开关