0-1创业模拟演练沙盘基本介绍该沙盘是以二十一世纪中国创业浪潮背景下，通过大量真实初创者的调研、分析、总结、研发而成的一套模拟创业者从工作到创业盈利的过程，本产品非常具有中国特色的创业特点，以提升内在本质创业问题为核心，锻炼创业者的大局观、控制力、决策力为主线，将战略、战术、方法、思维融为一体，是初创群体了解创业、学习创业的***工具。一、物理教具训练模块1、角色扮演系统设创业者、创业检察官两种角色。创业者模拟创业人员；创业检察官主要充当银行和观察员，充当银行发放各种资金，观察每位参与者的创业思维。系统模拟演练创业者从“0”到“1”的过程。每组7个学生，1个扮演创业检察官，其余6个扮演创业者。2、工作圈2．1日常生活卡设置两种支出模式：“生活支出”和“学习支出”。生活支出为必须支出项，学习支出为可选择项，获得的技能点数要填写到“个人财务表”上。2．2工作卡工作卡是获得工资收入和提升能力的主要来源。工作卡里有各种奖金和额外的收入，还包括工作中积累的能力。工作中获得的财富直接向创业检察官索取，获得的能力点填写到个人财务表上。2．3机会卡机会卡中包含：创业项目机会、  机会、  机会、房产机会等，通过把握市场信息，获得项目机会。机会卡是创业项目获得的重要来源，对于不同的创业项目注意合理把握判断。2．4市场风云卡通过市场风云卡，可以得到创业项目的可行性分析，  资产的价值变化等信息。对于资产出售或各种信息，“创业者”如有对应信息处理，注意及时修改“个人财务表”中的财务数据。2．5人脉经营卡每到一次，获得人脉卡片一张。张1000元，此后每获取一张递增1000元，可以放弃。2．6工资结算每次到达或路过工资结算，领取当月的净收入。2．7公益行动交纳一个月总收入的10%，将获得额外的机会。3、创业圈3．1创业风云卡创业时，有大量初创企业经常遇到难题，解决这些问题将  地促进企业的成长。及时调整企业运营表中的各种数据，对于出现的问题，可以用取得的人脉资源解决。3．2企业建设卡企业的发展离不开团队共同的建设，关注“团队凝聚力”、“核心竞争力”、“企业规范指数”的提升，将积极促进对市场订单的获取。当卡中出现“四方格内的职位”时，需对应职位的人员在职才可提升能力，否则无效0-1创业模拟演练沙盘实拍图0-1创业模拟演练沙盘特写图0-1创业模拟演练沙盘颜色系列图0-1创业模拟演练沙盘尺寸参考图0-1创业模拟演练沙盘定制说明0-1创业模拟演练沙盘采购须知