面议
商标 | 1 |
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型号 | 1 |
规格 | 1 |
包装 | 1 |
是否有现货 | 是 |
尺码 | 均码 |
品牌 | 金天鹏 |
袖长 | 九分 |
领型 | 翻领 |
是否连帽 | 连帽 |
适用年龄 | 成人 |
是否有腰带 | 无腰带 |
适用季节 | 春秋季 |
材质 | 真皮 |
衣长 | 长 |
适用性别 | 女 |
型号 | 1 |
规格 | 1 |
商标 | 1 |
包装 | 1 |
品牌处理衣服货源金天鹏20年春装新款女式风衣外套
爱弗瑞服饰主要经营各品牌女装折扣尾货批发、开实体店衣服货源、服装工厂拿货QQ号、服装到哪拿货比较便宜。
虽然我们是经销商,但是从各个角度来说,我们需要转变自己的位置,把自己看成是一个品牌运营商,这样才能从心态上根本改变经销商的发展。拿到厂家的产品品牌后,并不单单把自己看成是一个“二道贩子”,仅仅是加点价卖出去,而是把自己当作厂家在当地市场的销售“操盘手”,把企业销售部门延伸的市场职能真正做好,学会策划市场,而不是对于厂家等靠要,以致命运掌握在厂家手里。打造自己的品牌,包括企业品牌以及个人品牌,让自己能够游刃有余。可以结合自身的资源以及当地的具体情况,打造自己差别化的品牌特点。比如:店铺服务。现在的零售,对“服务”的要求越来也高,如果,让每一位顾客感受到你们家 的 服务,当“ 服务”成为你家店铺的标签时,那么你家的品牌自然建立。很多经销商“贪多求大”,他们误认为代理的产品越多,风险越小。其实,这只是从规模分摊成本的角度来考虑,而从管理的块面来思考,就会发现,品类越多,管理的难度越大,承担的风险相应越高,尤其是代理渠道及团队等资源不能互补的产品时。因此,与其做一个什么都经营的“杂家”,不如资源聚焦,做一个专业化的经销商,聚焦某一行业某一档次某一渠道的产品,做深做透。软实力是相对于硬实力来说的,比如,客情关系,完善的服务,营销人员的良好素养等等。软实力必须要靠积淀,靠教化,它需要日积月累,不是一朝一夕就能够做到。可它对经销商做强做大,起着至关重要的作用。只有强化自己的软实力,经销商才能真正具备核心竞争力,才能吸引下游客户而 地参与市场角逐。印象陈列空间一般在视线的上方,容易看到却不太容易直接取用,有时候客户需要踮起脚或者求助导购才能拿到,那么这块区域可以作为部分配件包袋的展示区、活动宣传区或者是打造店铺亮点的特别展示区。品牌服饰折扣批发首先要有做好门店定位
无论进什么货品、门店采用怎样的 方式,首先需要考虑的都是门店的定位,品牌服饰折扣批发就是一种货源定位,而货品定位离不开店铺周围的环境、人流的走向、商品风格和消费习惯、同行竞争等等因素,同时与货源相关的还有当地的消费能力、服装的定价等等问题需要考虑。在进行品牌服饰折扣批发的时候,就直接选购符合门店定位的货源,不要偏离这个定位和主题,其他风格的服装货源不管多好看、价格多便宜都不要进,要坚持自己的定位、专注经营好自己的类别、服务好特定的消费群体,不要尾大不掉,容易陷入高库存风险。
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