一、落实基础保障。一是加强组织领导。县局多次召开专题会议，统一思想认识，把案件管理中心建设作为2016年深化  改革深化执法规范化建设的重要任务部署，成立专项工作小组，各部门、 种分工负责、密切配合，有效保证了案件管理中心案件管理柜建设顺利推进。二是加强人员配备。根据近年来受理卷宗数量、执法办案任务和案件卷宗质量现状，滨海县  局确定案件管理中心人员力量，调配1名责任心强、熟悉执法办案和执法监督业务、熟练使用执法办案系统的  到案件管理中心工作。三是加强场所建设。在县局一楼大厅科学设置案件管理中心功能区，符合面对面接待群众、笔录制作、打印文书、信息查询、案件审核、卷宗和案件保件等要求，确保案件管理中心工作机制顺畅运行。

认真研究案件管理中心改革推进中可能遇到的问题和困难，针对改革实施后受案立案数量变化对执法办案其他方面工作带来的影响，做好充足准备和应对考虑，完善相关配套制度和操作流程。同时，要求各办案 种和案件管理中心加强协作配合、相互支持、相互监督，不断提高执法办案质量和水平。

注重加强与  局、察院、其他行政执法单位等单位的联系沟通，就案件交接、送达、查询及律师阅卷等系列问题达成共识，并建立定期联席会议制度，及时交流和通报案件运行情况，研究解决案件运行新问题。